图文直播:奇虎360董事长周鸿祎

更新时间:2019-10-16

  网易科技讯 5月29日消息,2010年第五届中国互联网站长年会今日在北京举行。网易科技作为特邀门户支持进行现场图文直播。

  周鸿祎:我代表台下观众问唐总一个问题,唐总讲话很有激情,但是滴水不漏,他说第一次被两个女人同时拥抱,我们问第二次、第三次在哪里呢?

  我今天过来,大家俗称我叫红衣大炮,所以我特意穿了一个红衣服,希望将来能够成为红衣法师。今天来这儿不放炮,给大家传授放炮的经验。来之前戴志康问我,我说讲什么?戴志康说随便瞎讲。今天一来,现场有很多人,有接近3000人,底下有2000人,我问底下维持秩序的保安,我说天上人间不是关了吗?说是站长大会。所以现场的热情,大家对创业的渴望,确实在台上我真的是不知道想讲什么,也不知道大家关心什么。我想我还是结合我自己的一些感想,我没有像唐骏那么丰富的革命家史可以给大家讲,因为我理解中只有泡妞的时候才需要痛说革命家史。我想讲点儿我对站长和创业者的几个建议,可能也是老生常谈了。

  第一个,我觉得现在在中国互联网里面,创业的环境是冰火两重天,一方面我其实觉得各种各样的新的技术,比如IPAD,新的手机和互联网的浪潮,包括社交游戏、网页游戏、SNS,各种各样的创新,给每个人创业提供一个无限的想象空间。另一方面,是中国互联网很独特的形式,有三座大山,有几座巨头压在每个人头上,这几座大山不仅互相抄袭,互相进入对方的领域,也特别热衷于抄袭小公司的做法。一般让你们先跑,大家做出尝试来了,巨头该出手时就出手,毫不犹豫。而且中国互联网巨头不光有钱,不光有品牌,最重要的中国互联网还是流量决定一切,用户基数决定一切,只要用户流量比你大,一定就能够把你很多新的创业扼杀了。

  在这样一个环境下,刚才说了来自政府的压力,我个人觉得这个是可以应对的,中国你们不觉得是很宽松的环境吗?在美国除了可以骂总统,其实很多事情不让干。在中国除了不让骂政府、骂党,其实很多事情都可以干。实际上你在联想到现在所谓的国际,所有国进民退,我相信互联网里不太可能,我觉得它应该说还是政府管制最少的,相对来说可能宽松。大家再想,所谓的互联网国家队真的进场以后,我承认它们有这个优势,但是互联网是虚拟的经济,互联网真正要的是人气的生意,做的不是人脉的生意。今天中国互联网是靠所谓的人脉真正做起来的?再退一步说,那些国家队成员能像在座的创业者,每天起早贪黑工作15小时,一周工作7天,能做到这样吗?我觉得很难。因为每个创业者是在为自己奋斗,是在为自己的前途打拼,我觉得这种精神是最重要的。所以我觉得,所谓来自政府这边的,无论是一些政府的规范或者一些牌照,我再说就有点过分了,其实天上人间关了,不是还有好多夜总会开着吗?所以有些网站被关掉,但是我相信会有更多网站会涌现出来。

  而且中国互联网本身就是一个娱乐化的世界,不可否认这就是现实。我们就少谈点正事,多做点娱乐,包括在电子商务,在每个城市的城市生活,其实有很多细分的方面,你完全可以不必要做一个愤青,完全可以踏踏实实做一个为众多草根服务的有价值的网站,也不是每个人都要做媒体,也不一定每个人都要挑战权威,互联网很大,我非常有信心中国只会越来越开放,我认为中国不可能调个头走回去,文化交流品酒论诗话发展 第三届泸州老窖,大家在这个问题上,包括有些政府的管制,跟大家隔得还是有点远。前段时间说拔机房,跟以前的甲流一样,多少年才来一次,挺一挺就过来了。我说中国互联网的巨头,中国互联网的前辈对后辈没有提携,别说今天的站长,包括红及一时的小唐同志的51,人人等等,曾经红火过的公司,哪家不是生活在三座大山的压力之下呢?中国互联网最近两年除了网游有什么互联网公司上市了呢?实际上这些压力一定是很大。

  我说这个话是不是意味着大家要放弃这个创业的梦想呢?我要来讲我最深切的体,就是我觉得在这种环境下,有这么几点。第一点,刚才唐骏可能也提过,一定要创新,我理解创新就是说一定要反向操作,我说中美文化不一样,美国硅谷为什么能不断创新?有了雅虎出了谷歌,大家认为谷歌是世界之王了,后来出了Twitter,到现在一个苹果,一个老年人,突然小宇宙爆发,创造了很多新的东西,给我们一个启发,我们应该向美国学习,我们不要看着美国有一个Twitter就抄过来,我觉得抄袭是大公司的专利,不是创业者的专利,我们是不是能把美国人创新的精神抄过来?你去美国硅谷跟他们谈,美国人说你做了这些事我就不做,我一定要跟你做得不一样,我要跟你做得完全不同,很多VC投了一个项目,其他VC就不再投了,大家要找新的创新。但是国内是什么情况?你做了一个视频,行,我再投一家,跟里一模一样,就看谁的融资能力强,我拿钱把你砸死。很多创业者也是,看到别人做了什么,大家一窝蜂往上挤。不能说抄袭完全不能成功,像中国很多抄袭的网站,最后总会成立一两家,但是那些不成功的烧掉多少钱?最后产品同质化之后比拼的是什么?就是融资能力、忽悠能力,最后没有创新,谁胆子大,什么都敢往上放,谁钱多,拼命买版权,而且独家买,我觉得你弄这些网站。我觉得这种竞争的环境,建议各位站长就不要再进去。我觉得创新就是别人都做,如果满大街,楼下保安都说周总您来说是来谈团购还是谈微博的,我觉得咱就不要进入这些领域了。所有成功的企业,比如一个是杭州的19楼,一个是55bbs,他们很早时候在做城市生活,在做购物打折的时候,有人关注过他们们?有媒体炒过他们吗?甚至可能他们自己都不知道这个东西的商业价值在哪里,但是他们自己有兴趣,慢慢耕耘,突然有一天你意识到这个55bbs做得很不错,你觉得19楼成了比杭州其他网站都要热门的城市生活社区,你才发现过去的城市生活门户是个假象,最后城市生活最重要的是一个社区,是一个bbs,这个别人已经做了五六年。这就是创新,实际上创新不是从美国看大概念,而是说从你身边发现一些很细小的点。我觉得这些点可能是大公司不屑于做的,这些公司可能是大公司没有意识到,我认为这样的点有很多。

  而且刚开始创业不要追求所谓的平台化,也不要追求虚幻的媒体爆炒的感觉,我认为一个事一出来,媒体就说这个好,我跟媒体打个赌,这个肯定做不好。媒体这么说谁不嫉妒啊。所以,我觉得创新一定是反向操作,巴菲特有句话叫别人贪婪时你恐惧,别人恐惧时你贪婪,一定是反向操作。我举个最简单的例子,我们刚开始做360的时候,当时流氓软件很流行,当所有中国人都在做流氓软件的时候,你就知道这个不能做了,这就叫反向操作。当时你说为什么今天杀毒厂商没落?是他们不能做了?非也,他们都能做,但是他们不敢做,所以叫别人恐惧的时候你要胆大一点,所以我们360做,我们不仅做了,而且做得很彻底,管你是谁,我们通杀。所以,我今天就不举太多例子,包括大家去看Twitter,这里面我要提戴志康,三年前Twitter刚出来的时候我跟戴志康说,我说这玩意儿可能是一个好东西,将来可能能够颠覆传统的点对点通信,但是戴志康说什么?戴志康说,这东西没啥意思,一两天就开发出来了。你看看美国的Twitter,你看它的曲线在很长时间,确确实实戴志康说得对,推了很长曲线是平的,但是经过三年的平稳碰到一个事件,量变成质变,Twitter开始起飞。所以我举一个例子,真正的创新一定要看到大公司看不到的。我来做微博,不是被打个半死,也会被消灭。所以大家不要老天天看行业报告,那里面总结出来的东西都是马后炮,那里面总结出来的东西都已经没有机会让你们去做了。

  19楼我没去过他们那儿,55bbs见过一面,人家还不让我投资,所以拿这两个做例子纯粹是觉得他们很成功。当你看某个人吃第六个馒头吃饱了以后,千万不要琢磨第六个馒头是什么做的,你可以研究研究人家吃前五个馒头时候多么寂寞,但是没有人关注。我们今天很多站长可能你们今天默默无闻,你说Twitter的粉丝怎么没有老周多,我还感慨呢,我怎么没徐静蕾多?但是这不重要。我记得当年热炒80后四个青年亿万富翁的时候,今年除了戴志康还可以,希望人又何在呢?所以炒作都是暂时的,最主要的是你做的事对用户有没有价值?我反复强调一点,在你身边发现机会,也有人问我,不挣钱怎么办?我第二个感觉是说,如果你要跟这些大公司竞争,你要创业,我觉得你要有一个正确的动机,就是你的创业不要完全是财务动机,我觉得要么你特别有点理想主义,你要真的为用户创造价值,你要改变世界,要做一些前所未有的东西,要么没有那么高的理想情操也可以,你要有浓厚的兴趣,你就是特别喜欢这个事,为了喜欢这个东西你不挣钱,你甚至倒贴钱都愿意做,我觉得这两个动力非常重要,这两个动力才能让你遇到很多阻碍坚持下来。


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